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机械网--全球物流管理的关键因素:灵活性和可见性

发布时间:2021-11-17 17:23:34 阅读: 来源:磨床厂家

当今企业对供应链和物流的重视程度越来越高,其主要缘由多半是全球贸易的复杂性。许多身处兴盛阶段的公司都意想到,他们的成功与其对国际贸易的管理紧密相扣,其竞争优势包括了视全球供应链管理为战略决策的1部分,和常常并入供应链外包管理的最好实践。常常使用外包供应链可以帮助企业节省资金、接触到国际贸易专业技术,并可获得1定的自主权来更好地专注其制造和销售的核心能力。使用外包的商业决策表明了企业的1些关键选择:供应链服务的需求数量和在何等程度上将业务及客户关系交给合作方。面临市场趋同和商业的波动,供应链和物流行业1直在根据客户需求的变化而不断发展,主要的变化包括:1.使商业运作更加便捷的新技术,比如使用互联网和大幅提高供应链的可视化工具;2.逐渐加快的全球化进程,这体现在许多生产环节都已放在亚洲,特别是中国地区;3.在非核心物流服务方面对第3方的依赖性逐步增强;4.新生消费市场的出现和通过自由贸易协议,继续努力开放更多国家的市场。随着这些市场活动的逐渐成型和公司全球化扩大的打响,企业逐渐转向通过第3方物流供应商(3PL)来完成其战略目标。由于展开业务要顺应跨国要求,且安全有效地实现这1进程极为复杂,公司通常寻求专业的供应链和物流服务提供商的帮助。灵活性和可见性是关键但如今显现出的情况是:随着更大程度上的业务延伸、复杂性和全球性,供应链变得更加脆弱。现在哪怕是最微小的中断也可能造成供应链乃至是全球经济的波动。最近几年来,这些重大事件凸显了全球供应链系统的脆弱性和对不可预测环境做出反应的“灵活性”需要。灵活性关系到服务和运行能力的选择、运营的全球延伸及地理定位、信息技术基础设施的能力和供应链管理和应急计划的经验及专业深度。我们来分别分析1下这些因素:1.运营范围及程度,允许库存和订单从其他地方分派,从而避免了运输延迟或梗塞的状态;2.多种运输供应商的选择使你可以改变运输方式,并在出现大范围危机时获得有益地位,同时也能够获得更多的供应商资源;3.库存的可视性可以帮助你得知货物的具体位置,从而在局部化和大范围危机产生时有额外的存货弥补丢失的订单;4.具有1个知识储备丰富,能够首创性解决问题的团队,可以在紧急情况下实行现场网络修补;5.适当的应急计划使你了解客户的优先等级,帮助你奇妙地分清主次并集中精力。能力、延伸及专业是供应链灵活性的关键点。公道地利用它们,可以更好地管理风险、控制潜伏损失并保持竞争优势。管理和优化货物运输网络已不像从前那样简单。管理多种模式下的多个承运人是项复杂的工作。对空运、海运、公路运输和铁路运输的选择正在逐步拓宽,不断为1些运输服务提供更高的灵活性,包括紧急货物、拼装集装箱运输和整箱集装箱运输和全程零担运输和出入境整担运输。虽然外包物流常常只是局限在运输方面,但许多企业已开始着眼于整合供应链,包括运输、配送、订单和库存管理、清关、退货管理、零部件配送和担保服务。而且,全部运输进程的可视化特点,突显了供应链的相互关联性并增加了其复杂性。由于诸如安全、自由贸易协议、新的监管和律法规章等外部因素,可视化的需求进1步增加。可视化几近位列所有全球化业务“必备名单”中之首。在如今即时跟踪技术的条件下,供应商希望实时了解货物的所在的地方。可视化使企业专注仓库中的可用存货数量、储存地点、所有权转移时间和甚么时候完成订单。换而言之,可视化包括了商品从制造者到销售者再到购买者这1进程的所有活动。取得运输及库存的准确相干信息并将其传递给公司,使他们在货物运输进程中对订单做出明智的决策。要想对信息做出反应,并理解那些决策对运输进程产生的影响,用全盘视角从头至尾视察物流进程相当重要,特别是由于它们会对消费者、本钱和产品递送产生影响。例如,如果1个企业在运送货件前,事前了解到道路梗塞的情况,就可以够避免延误,并有时间变更运输线路或通知客户产生了严重且不可避免的延误。真实的可视化不单单只限于货物的追踪,对可视化静态数据和内部工作的定期视察,而更多的应当是对全部供应链进程中的可见事件做出反应。在过去的210年中,UPS每年在技术上投入约10亿美元来打造能够改进客户服务、提高运营效率和产生新收入的IT能力。下面是企业在使用UPS服务管理其全球供应链时可选择的1些可视化技术工具:UPS CampusShip用于对运输活动的中央控制,以降落传统的纸张工作,并优化本钱,到达整体有效性。它帮助同1个组织内的多个用户通过桌面电脑递送包裹与信件,同时完成其他与运输相干的任务。所有这1切都可以使用任意1台连接到互联网的电脑即可轻松完成。具体来说,通过CampusShip,身处不同地点的员工可以从他们自己的电脑上处理并准备运输标签,同时公司的决策者会进行统1管理和控制。企业经理人可以建立公司或部门的运输指导方针,准确跟踪不同部门、不同地点的运输本钱消耗,并根据需要生成细节报告。另外,CampusShip的1个特别的地方是能够根据不同部门设置用户登录权限和密码,来避免对敏感单据信息的误用。UPS Quantum View是1款可视化的服务工具,旨在提供有关货件运输进程中的状态信息,通过提供收取和发送包裹、空运和海运的最新详情,使对方对运输活动具有完全的可视性。它可以在无需专门IT系统安装的情况下,集成运输状态数据、更新运输状态信息,并将重要包裹的状态通知相干人员。其设计让任何具有计算机基本技能的人都可使用。包裹处理、运输和到达时间和可能受阻的缘由均1目了然,并可以定制表格、搜索和设置首选项,包括例外情况和递送提示没房产证的房子拆迁补贴多少钱。同时通过UPS Quantum View,企业还可以在线查看海关报关信息和清关图像,避免清关延误并且及时改进自己的合法程序。虽然已有许多技术工具都可以提供1定程度的可视化,但我们还是听到有些客户说“看见”还是远远不够的。对他们来说,真实的价值是可视化带来的可操作性。这是UPS开发供应链全球可视工具(Flex Global View)的1个主要缘由。它是1种搜集综合数据的方法,包括多方式运输、购货订单、清关和订单和库存管理数据,这些数据都可以通过网络取得。同时,通过这1电子窗口,企业可以提高全球清关工作效率,迅速浏览到关税信息和统1申报单的项目细节。从功能来看,UPS的Flex Global View工具会主动针对企业平常商业运作中的重要事件发出及时的通知;其分析和通知功能可使企业在货物到达主要运输点时得到及时的邮件通知;灵敏入关检测单则使企业不用搜集数据和分析报告就可以够看到关税信息,从而提高生产效率。由于需求的不断变化,企业需要不断获得新的能力。像其他公司1样,UPS具有1个致力于将这些能力利用于各行业的团队,这些能力包括路程报告、扩大的申报单项目细节报告、异常报告和多方式无缝跟踪。在当前的环境下,专业供应链服务提供者的使命已被进1步扩大,包括将供应商、运输商、消费者和货物紧密联系在1起,提高业务运作,且最重要的是促进全球的商品流通。对全球物流管理的最低要求是货物、信息和资金在全球范围内有效活动钉子户国家可以强拆吗。如今,企业所希望的远不止这些。他们希望供应链专业人员能够将供应链活动与全部产品生命周期同步调和。1个具有综合能力的物流提供商不但可以将必须的实体和知识资产相结合,使企业在全球化进程中不断发展,同时它还具有审视供应链全程的经验,对系统、实体资产和全球网络或供应链合作伙伴具有良好的理解,从而完成必须的工作。高效供应链带来可延续性价值成功企业理解需求预测、采购、生产、配送、运输和产品生命周期活动的结束都必须交织在1起,运行良好的供应链可以视为企业的1种竞争优势,为企业增加利润,获得收益强拆别人的房子犯法吗,增加客户满意度。寻求供应链效率其实不1定非要不断缩减本钱。1味紧缩既有的本钱常常只是1个短时间解决方案,虽然削减劳动力和运营本钱可能会马上降落运营费用,可却常常达不到预期的效果。通过使用可以延续降落本钱的战略性手段,可以帮助企业获得真实的价值。比如说在供应链进程中通过减少运营资金和销售本钱,和提高资产利用率的方式来提高生产力,企业可获得有价值的市场和财务效益。这些领域触及收入损益及财务报表的终究数字结果,也是市场资本化进程中的必须步骤。每个组织在降落供应链本钱时需要考虑5个方面的要素:库存缩减、产品公道化、消费者细分、供应商管理和物流网络优化。这些职能的有效运行可以明确组织的市场定位,并在达成战略目标的进程中起到杠杆作用,这可以保证1个企业不论是在困难时期还是增长时期都1样具有生存能力。成功的企业视供应链管理为1个商业战略要素,他们正在不断地发展灵活的供应链,并高效的供应链管理成为他们成长的重要因素,以实现1系列的全球性商业战略。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章